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咨詢式內訓就是運用管理咨詢診斷的專業技術與方法，多年實戰咨詢專家在深入調研和分析的基礎上，為企業量身設計的專業性管理培訓課程，現場制定落地方案，并提供三個月系統跟蹤和專家指導，同時為企業提供資金、人脈、人才等多種資源，真正幫助企業變革成長。
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傳統的咨詢公司由于報價高，中小型企業難以承受；單純的企業培訓難以解決企業的實際問題；企業甚至不清楚自己公司發展過程中真正所缺少的東西是什么；所以咨詢式內訓對于企業來說尤其重要。
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卓盟咨詢式內訓就是運用管理咨詢診斷的專業技術與方法，多年實戰咨詢專家在深入調研和分析的基礎上，為企業量身設計的專業性管理培訓課程，現場制定落地方案，并提供三個月系統跟蹤和專家指導，同時為企業提供資金、人脈、人才等多種資源，真正幫助企業變革成長。咨詢式內訓具體服務流程如下：
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卓盟咨詢式內訓的服務方向主要包括以下方面：
戰略管理方向
生產管理方向
執行力與管理能力方向
人力資源管理方向
營銷與銷售方向
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卓盟咨詢式內訓作為一個經典產品，專業為廣大中小企業定制。致力于解決中小企業發展變革問題，促進企業發展壯大。卓盟咨詢式內訓解決了廣大中小企業有咨詢需要，但是沒有錢做咨詢的矛盾；卓盟咨詢式內訓解決了廣大中小企業需要轉變思想、提升能力，但是無法負擔長期培訓成本，普通的簡單培訓又無法從根本解決其問題矛盾。卓盟咨詢式內訓同時解決了中小企業伴隨問題發展成長，但是不能明確需要解決的哪些關鍵問題，并且如何解決的矛盾。卓盟咨詢式內訓同時可以避免企業的官僚主義、教條主義的問題，對廣大中小企業的發展益處多多。簡單歸結如下：
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