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目前一些企業(yè)認(rèn)為融資很簡單，只要企業(yè)和投資方二者互相認(rèn)同就行，根本不需要融資顧問，或者說，融資顧問起的作用有限，不值得花那個(gè)錢。其實(shí)不然，融資是一個(gè)系統(tǒng)工程，有了融資顧問會(huì)省很多心，他們會(huì)比企業(yè)自己更能有的放矢，而且好的融資顧問會(huì)在很多關(guān)鍵點(diǎn)上幫你把關(guān)，和投資商的溝通也會(huì)更順暢些，成功的可能性自然也更高。所以找個(gè)合適的融資顧問還是非常重要的。卓盟咨詢提供專業(yè)的融資顧問服務(wù)，幫助企業(yè)融資發(fā)展。
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可行性研究是指在調(diào)查的基礎(chǔ)上，通過市場分析、技術(shù)分析、財(cái)務(wù)分析和國民經(jīng)濟(jì)分析，對各種投資項(xiàng)目的技術(shù)可行性與經(jīng)濟(jì)合理性進(jìn)行的綜合評(píng)價(jià)。可行性研究的基本任務(wù)，是對新建項(xiàng)目從技術(shù)、經(jīng)濟(jì)等角度進(jìn)行全面的分析研究，并對其投產(chǎn)后的經(jīng)濟(jì)效果進(jìn)行預(yù)測，在既定的范圍內(nèi)進(jìn)行方案論證的選擇，以便最合理地利用資源，達(dá)到預(yù)定的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益。卓盟咨詢在可行性研究報(bào)告撰寫方面有省內(nèi)一流的專家團(tuán)隊(duì)，期待與您合作。
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卓盟咨詢的“并購與重組五步法”工具體系包括以下主要內(nèi)容：并購重組的資源與能力分析；并購重組的項(xiàng)目優(yōu)度分析；并購重組企業(yè)的盡職調(diào)查；并購重組三項(xiàng)整合；并購重組的上市規(guī)劃。根據(jù)“五步法”的思路，卓盟將為您提供如下“貼身服務(wù)”。
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卓盟強(qiáng)調(diào)總體戰(zhàn)略是指為實(shí)現(xiàn)企業(yè)總體目標(biāo)服務(wù)的，對企業(yè)未來發(fā)展方向作出的長期性和總體性戰(zhàn)略，它是統(tǒng)籌各項(xiàng)分戰(zhàn)略的全局性指導(dǎo)綱領(lǐng)。企業(yè)總體戰(zhàn)略的內(nèi)容包括：
1、經(jīng)營范圍的選擇；
2、為經(jīng)營范圍服務(wù)的特異優(yōu)勢；
3、戰(zhàn)略推移和可能的時(shí)間策略；
4、追求的目標(biāo)結(jié)果。
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卓盟認(rèn)為職能戰(zhàn)略是為企業(yè)戰(zhàn)略和業(yè)務(wù)戰(zhàn)略服務(wù)的，所以必須與企業(yè)戰(zhàn)略和業(yè)務(wù)戰(zhàn)略相配合。業(yè)務(wù)戰(zhàn)略強(qiáng)調(diào)了各單位在各自產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域中的生存、競爭與發(fā)展之道。如何整合資源、創(chuàng)造價(jià)值，以滿足顧客，是業(yè)務(wù)戰(zhàn)略關(guān)心的重點(diǎn)。卓盟咨詢提供專業(yè)的戰(zhàn)略制定服務(wù)，助力企業(yè)發(fā)展。
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經(jīng)過了多年的項(xiàng)目管理和行業(yè)研究經(jīng)驗(yàn)，河南卓盟管理咨詢有限公司成功的掌握了各類行業(yè)研究的模型和分析方法，具體如下： 1.SWOT分析 2.PEST分析 3.波士頓矩陣 4.波特五力分析模型 5.波特鉆石理論模型 6.波特價(jià)值鏈分析模型 7.波特的行業(yè)組織模型 8.競爭態(tài)勢矩陣
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